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I proprietari di Sonic si sono resi conto di avere un problema. I loro giochi ricevono recensioni positive, ma questo non soddisfa l’obiettivo principale di SEGA.

Se guardiamo ad alcune delle ultime uscite di SEGA, vediamo subito che l’azienda ha firmato esperienze altamente raccomandabili per gli appassionati di JRPG, strategia e azione. Secondo i dati di Metacritic, Shinobi: Art of Vengeance ha un punteggio di 87 su 100, Two Point Museum ha un punteggio di 84, Sonic Racing: CrossWorld raggiunge 82 e l’acclamato Metaphor: ReFantazio ha raggiunto 94. Tuttavia, questo non significa che questi titoli siano diventati dei successi di vendita. Per questo motivo, il team giapponese ha deciso di preparare un piano incentrato sul marketing e sulla promozione per migliorare a livello commerciale. La situazione di SEGA, così come la sua strategia per migliorare la propria posizione, è stata resa nota in una recente sessione di domande relativa alla sua ultima relazione finanziaria (tramite VGC). Dopo aver ricordato che la società sta preparando il lancio di “cuatro títulos de IPs importantes” nei prossimi mesi, l’azienda giapponese ha riconosciuto di trovarsi di fronte a una sfida per quanto riguarda la vendita dei suoi giochi.

“Aunque los costes de desarrollo de nuestros títulos relevantes son más bajos a comparación de los denominados AAA en la industria, reconocemos que nuestra fortaleza radica en la relativa alta aceptación que recibimos por la calidad”, inizia l’azienda rispondendo a una domanda degli azionisti.”Por otro lado, también reconocemos que esas elevadas evaluaciones todavía deben trasladarse a un mayor aumento en ventas de unidades”, continua. “Aunque seguimos perfeccionando nuestras capacidades de desarrollo (la fuente de nuestra fortaleza), creemos que aún hay un margen significativo de mejora y crecimiento en nuestra ‘capacidad de venta’, es decir, en nuestros mecanismos de marketing y ventas”.SEGA cambierà i suoi piani per promuovere i suoi giochiPerché, come indicato anche durante la riunione, SEGA ammette che può migliorare le sue strategie di marketing per aumentare le vendite digitali e raccogliere più dati sui suoi progetti. “Para dar el paso a una estructura impulsada por los datos, primero revisaremos nuestra actual organización de publicación, que está dividida por regiones (Japón/Asia y Europa/EE.UU.) y transicionaremos hacia una estructura que pueda ejecutar marketing y ventas bajo una estrategia global común”, afferma l’azienda. “Fortaleceremos el análisis de datos para optimizar el precio de ventas digitales por región y cambiaremos nuestro foco de marketing de nuevos lanzamientos individuales a un acercamiento basado en IP, con el objetivo de maximizar las ventas a largo plazo, incluyendo ventas repetidas”.

In parole più semplici, SEGA vuole riorientare il suo piano di marketing per smettere di concentrarsi su iniziative incentrate su un unico lancio e dedicare i propri sforzi al rafforzamento e al potenziamento dell’immagine dei propri marchi; ciò, di conseguenza, porterebbe a un aumento delle vendite dei giochi che verranno lanciati per questi franchise. In ogni caso, si tratta di una strategia i cui frutti non saranno visibili prima di molto tempo; al massimo, l’azienda potrebbe applicare la sua nuova tattica promozionale ai quattro giochi importanti che lancerà nei prossimi mesi. Tuttavia, a livello interno, si tratta di una mossa di grande rilevanza per garantire la posizione di SEGA nell’industria dei videogiochi.In 3DJuegos | È una delle grandi saghe fantasy dark, e se questo è il prezzo da pagare per vedere un nuovo gioco, lo accetto.

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