Leonida, un luogo alla volta.
L’industria dei videogiochi guarda alla “next-gen” con timore. La crisi dei componenti, alimentata dalla crescente domanda di parti quali i moduli RAM per la realizzazione di data center dedicati all’intelligenza artificiale, ha provocato un aumento senza precedenti dei prezzi di hardware per PC, console e altri dispositivi tecnologici. Considerando che la PS5 e la Xbox Series S (1 TB) arrivano già a 599 euro e che la più recente PS5 Pro raggiunge gli 899 euro, la comunità prevede, non senza una certa preoccupazione, che la prossima generazione di console possa superare la soglia dei 1.000 dollari.
Tuttavia, lanciare le future PS6 e Project Helix a questo prezzo non sarebbe una buona strategia da parte di Sony e Microsoft, poiché rischierebbero ciò che tutti già immaginavamo: un crollo brutale delle vendite. Tutti sospettavano questo possibile esito, ma ora è stato ribadito da un nuovo rapporto di Ampere Analysis, una società di analisi, che fornisce dati stimati sui risultati che Sony e Microsoft otterrebbero con tale mossa. In sostanza, e secondo quanto riportato da VGC, il lancio di «console di nuova generazione con un design convenzionale e miglioramenti incrementali» nel 2028 comporterebbe un crollo massiccio degli acquisti da parte degli utenti rispetto ai risultati registrati durante i primi anni delle attuali PS5 e Xbox Series X|S.Più nello specifico, Ampere Analysis stima che le vendite complessive di PS6 e Project Helix, con un ipotetico prezzo di 1.000 dollari o superiore, potrebbero subire un calo del 38% nei primi cinque anni rispetto ai dati registrati dall’attuale generazione nello stesso periodo. Tale misura influirebbe anche sulla spesa futura dei giocatori, poiché il rapporto ritiene che il mercato dei servizi e dei giochi per console su PlayStation e Xbox potrebbe registrare un calo di 3.400 milioni di dollari (-12%) nel 2031.
Se i dispositivi venissero venduti a 700 dollari, ad esempio, i risultati per entrambe le aziende non sarebbero così negativi.Le possibili soluzioni che potrebbero salvare la «next-gen» di PlayStation e XboxTuttavia, Ampere Analysis non si limita a prevedere un futuro cupo e integra il proprio rapporto con una serie di raccomandazioni che PlayStation e Xbox potrebbero seguire per evitare una situazione così sfavorevole in vista della loro «next-gen». La prima suggerisce di proseguire con la loro nota strategia di lanciare versioni migliorate delle loro console e di posticipare la prossima generazione oltre il 2028, “prolungando il ciclo di vita delle console attuali”. Inoltre, questa strategia consentirebbe a Sony e Microsoft di monitorare con maggiore calma la crisi dei componenti e di attendere che la situazione si normalizzi in futuro. In fin dei conti, le previsioni indicano che la crisi dei componenti hardware si protrarrà fino a ben oltre l’anno fiscale 2027 e, in alcuni casi, se ne prevede la fine addirittura nel 2030.
Il secondo consiglio di Ampere Analysis è quello di mantenere la strategia attuale e procedere con il lancio previsto per il 2028. Tuttavia, la società di analisi sottolinea che PlayStation e Xbox dovrebbero ridurre il prezzo delle loro future console puntando su «maggiori sovvenzioni per l’hardware, nuovi modelli di monetizzazione, strategie più aggressive per i contenuti digitali e canali di vendita ottimizzati».
Un’idea che, sebbene utile per entrambe le società, non gode esattamente di un grande sostegno da parte dei giocatori.E la terza raccomandazione è quella di guardare direttamente a Nintendo e imitare la tattica che ha permesso loro di mantenersi in una posizione invidiabile con la generazione di Switch e Switch 2. In sostanza, il piano di questa sezione consiste nell’«offrire innovazioni sostanziali nel fattore di forma dell’hardware e nei casi d’uso, dando meno importanza ai miglioramenti grafici». I creatori di Super Mario hanno seguito questa strada dopo aver registrato un livello di vendite inferiore alle aspettative con il GameCube; ciò ha portato alla strategia di smettere di competere sul fronte grafico per puntare invece su un concetto innovativo. E questo ha portato alla nascita della Wii, nonché a una filosofia più incentrata sull’originalità che sulla ricerca di un aspetto visivo spettacolare. Ma cosa stanno facendo PlayStation e Xbox? Non disponiamo di molti dettagli ufficiali su PS6 e Project Helix, e tanto meno sui piani interni di ciascuna azienda, ma le informazioni disponibili finora suggeriscono che entrambe le società stiano adottando strategie in linea con due delle raccomandazioni pubblicate da Ampere Analysis.
Sony sembra stia valutando il secondo consiglio, rafforzando la propria scommessa sul digitale e valutando cambiamenti all’interno dell’azienda. Dopotutto, ha annunciato la decisione di interrompere la produzione di dischi nel 2028 (suggerendo così che la PS6 sarà un dispositivo “solo digitale”) e lo stesso CEO di Sony è intervenuto pubblicamente lo scorso maggio per sottolineare che si stanno valutando persino «cambiamenti nel modello di business» per evitare che la crisi dei componenti incida in modo significativo sulla sua «next-gen».Da parte sua, Microsoft sembra operare in modo più simile alla terza raccomandazione di Ampere Analysis. In questo senso, l’azienda di Redmond ha già confermato che Project Helix sarà un ecosistema più aperto e sappiamo già che consentirà l’accesso anche a negozi come l’Epic Games Store. In altre parole, il colosso tecnologico sta lavorando a una formula più vicina a quella del PC, offrendo così un’innovazione mai vista nelle generazioni precedenti. È importante sottolineare che molte delle decisioni di Sony e Microsoft sono ancora in sospeso e potremmo assistere a cambiamenti significativi nel funzionamento e/o nel concetto delle loro console di nuova generazione.
Tuttavia, ciò che è chiaro è che entrambe le aziende devono apportare cambiamenti di ampia portata alle rispettive attività per evitare che il prezzo della PS6 e di Project Helix risulti proibitivo per i giocatori.
