Se siete appassionati di storia dell’industria tecnologica, probabilmente conoscete Internal Tech Emails, un account X dedicato alla condivisione di alcune curiose conversazioni tra importanti membri dell’industria tecnologica. Grazie a uno dei suoi post più recenti, i seguaci del profilo hanno potuto scoprire che Bill Gates, una delle persone più ricche e influenti del mondo, nel 1996 ha avuto una paura che gli ha fatto perdere il controllo “perder el sueño”. E, come si evince da quel post, l’elemento che gli procurava incubi era Java, uno strumento che metteva in difficoltà Gates quotidianamente. In una conversazione con Nathan Myhrvold, co-inventore di più di 800 brevetti e all’epoca chief technology officer di Microsoft, Gates ha ammesso di essere molto preoccupato per “lo genial que es Java”. Di conseguenza, ha notato che non riusciva a dormire, perché non sapeva cosa fare “defensa” microsoft era contro le sue possibilità, una scelta che lo portò ad affermare di non riuscire a pensare a nulla che gli permettesse di rilassarsi. A questo punto, la saggezza e l’esperienza di Myhrvold fecero considerare a Gates un altro punto di vista “abaraten todo el negocio”.L’origine di una delle pratiche più abusive di MicrosoftMyhrvold parla di una strategia con cui Microsoft ridurrà al minimo l’impatto di strumenti come Java: “adoptar y extender”. Come parte del primo aspetto, l’azienda di Redmond annuncerebbe il suo sostegno alla standardizzazione, una pratica che la porterebbe a collaborare con organizzazioni esterne “extender”microsoft avrebbe scelto di implementare lo standard, ma avrebbe sottolineato una piccola particolarità che la differenzierebbe dal resto: vantaggi esclusivi per chi utilizza i suoi prodotti. Così, dopo aver collaborato con altri marchi per creare uno standard, Microsoft opterebbe per un modello di business che offrirebbe caratteristiche esclusive a chi si affida al suo marchio. In questo modo, gli utenti di altre aziende cercherebbero di adottare le misure di Microsoft e, in caso contrario, abbandonerebbero queste opzioni a favore dei prodotti dell’azienda di Bill Gates. Tuttavia, il Dipartimento di Giustizia degli Stati Uniti ha definito questa strategia come ” Adoptar, extender y extinguir ” perché abusiva nei confronti di altre aziende. Immagine principale di Bill Gates (GatesNotes: Il blog di Bill Gates) In 3DGames | Nel 1980 Bill Gates rinuncia all’8% di Microsoft per poter assumere un amico. È già più ricco di Gates In 3DGames | Bill Gates scherza sul caos di Windows 11 e confessa come gestirebbe la situazione se fosse ancora al timone di Microsoft